阶段性(阶段性,顺序性,不平衡性,互补性,差异性)

前沿拓展：

阶段性

阶段性关系的产生有很多原因。下面我就拿友情举例来说。

阶段性获得的友情不适用于后期。

很多关系的建立都有着“天时，地利，人和”的因素。比如说暑假我参加了夏令营，认识了新的小伙伴，我们互相添加了微信或者QQ，夏令营的那十几天我们都相处融洽，关系很好。夏令营结束后我们的联系少了，感情就淡了。阶段性的友情可能只是当时环境下需要的关系，可能后期发现其实我们是不太适合交朋友的，也就是所谓的“临时性的”朋友。

2.物理上的距离使感情生分。

就像“异地恋”很容易分手一样，“异地朋友”也很容易感情变淡，而分道扬镳。因为升高中，升大学，而后让自己的朋友分开，自己和朋友都进入了新的环境，身边有了新的朋友，这时候不经常和彼此联系，久而久之，之间的友情就会慢慢消失，友情也就变得阶段性了。或者是身边的朋友和久远的朋友相比更适合，或者是太久没有相处，无法想起和过去朋友的点滴，也就让这段友情自主消散了。

3.阶段性的朋友不是终生的朋友。

有句话是说“人这一生，有两三个知心好友在旁就是人生值得高兴的幸事”。阶段性的好朋友，比如小学，初中或者高中的好朋友因为当时自己的心智局限，朋友的风格就会不一样。可能有些朋友就是不会永远陪伴在你的左右，相反那些不离不弃，陪伴自己身边的才是真正的人生朋友。

4.人为的冷淡。

当你倾向于去珍惜每段友谊的时候，你却发现这份关系已经变成阶段性的产物了，这时候你就应该明白，你的朋友也许并不是真心的愿意和自己做朋友，ta放弃了和你的友谊，这也就表明了ta不是值得你付出真心的朋友。

阶段性的关系产生的原因还有很多，我认为交朋友或者恋爱还是要找志同道合，真心以对的人。

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

策划决策阶段

决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

对于**投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

勘察设计阶段

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

设计过程一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步，初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、**、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项**性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。

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