员工福利方案(公司员工福利方案)
前沿拓展：
员工福利方案
想要就好员工福利方案，主要就是坚持这几点，第一点就是个性化福利，满足大多数员工需求的同时也要尊重个性；第二点就是福利的质量要高；第三点就是要有人情关怀，这也是福利的一种。这对于企业来讲是费时费力的，所以我们公司一直是把员工福利外包给礼舍平台的，只需要在最开始把员工信息导入进去就可以了，礼舍平台会根据我们导入的信息，为员工提供个性化关怀；同时礼舍商城可以让员工凭积分兑换自己喜欢的礼品，商城里的礼品也都是优质供应商提供的。这样一来，员工福利做好了，同时我们公司也轻松了，节省了一部分福利成本。
随着企业的快速发展，员工作为最活跃的因素，对企业发展发挥着重要影响。福利保障是除薪资以外对员工最大的激励。
从目前的企业员工福利管理现状来看，存在许多不足，对企业发展产生不良影响。对此，企业福利平台—福利plus主要对企业员工福利管理的现状问题进行分析，并提出有效的解决方案。
一、 员工福利存在的问题
1.企业福利管理方式传统且不清晰
在大多数情况下，企业实际上只是被动的制定福利方案，而对于这些福利方案存在的合理性、有效性，则往往认识不足。
从员工的角度来说，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企业是否应当满足、能够满足自己这方面的要求。而且由于福利条款及其**作的复杂性，大多数员工对企业所提供的福利的种类、期限以及使用范围都是模棱两可、一知半解的。
2.福利成本居高不下
福利的成本问题几乎是每一家企业都会遇到的问题。福利开支对企业的人工成本影响非常大，许多企业都在千方百计的压缩福利成本和预算。甚至企业都在用招聘临时工或者**员工的做法来减少福利的成本压力。
3.福利的回报率低
前程无忧网的一项调查显示：被调查的55%的HR认为自己所在企业的福利体系还是具有很强的效果，员工还是比较满意的。但是从员工角度看，又超过一半（54%）的参与调查员工认为公司的福利体系对自己不并合适，没有体现自己的需要。只有15%的被调查认可公司现有的福利体系。
许多企业感到自己在福利方面付出了很大的努力和代价，但是事实上并没有得到相应的回报。
4. 福利制度缺乏灵活性和针对性
由于传统的福利制度相对固定和**板，对有些员工会出现福利项目重复的问题，而对另一些人则存在不足的问题，并且很难满足多样化和个性化的福利需求。
此外员工福利管理中还存在着激励不足、员工福利计划制定与公司战略的结合度不高、没有注重员工福利等问题。
二、 员工福利 SAAS化解决方案
人们越来越意识到，员工福利计划的设计极其重要，而且它应该和企业的目标相联系，成为企业经营过程中的核心问题之一。因此，计划的设计问题也将在企业日程中占据更加重要的地位，同时负责员工福利的主管人员承担更重的责任。
同时，技术的进步和业务外包业将使第三方管理越来越常见。具体表现就是，福利由企业的“自给自足”向“商业团购”转变，福利的管理由“自我管理”转向“福利外包”。
正是这种转变，促使国内众多企业福利平台的诞生，互联网+企业福利平台—福利plus，为企业提供弹性福利整体解决方案：
① 免费为企业搭建弹性福利平台，对接企业内部软件系统；
② 平台集成近百家供应商，300多万商品，企业享受团购优惠价；
③ 智能化管理，福利积分化，降低企业HR等工作压力，提升员工满意度；
④ 通过管理后台，智能化管理员工福利，大数据分析员工喜好；
⑤ 利用国家福利政策，合理合规降低企业成本20%。
弹性福利不同于以前的福利安排，全是由企业来负责，弹性福利将原本企业全权安排的福利分出一部分交到员工自己手上。将福利空间交给员工，让员工根据自身情况，在不同的福利模块中进行自由地选择。即指企业确定对每个员工福利投入的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，从而提升员工满意度，也降低企业管理成本。
文章来源福利平台：福利plus
拓展知识：
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