海德思哲国际咨询公司(海思哲咨询怎么样)
前沿拓展:
经常听人说,人们辞的不是工作,而是自己的老板。但很少听人说,人们因为自己的职场导师而辞职。通常情况下,人们对职场老板的抱怨有多大,对职场导师的感激就有多深。
为什么人们对这二者的态度会有这么极端的差别?在职场上,你的老板往往是不能由自己选择的,不管你入职前对未来老板的考察有多么细致,你也很难确保你跟他的合作总是一帆风顺,其中运气的因素很大。
跟老板不同,你可以按照自己的喜好选择职场导师。老板可以随着你的职业换了又换,但是一旦你认定了你的职场老师,他也接纳了你,你们的交情会来得更长久稳定,甚至持续一辈子。在这种亦师亦友的关系中,他会在业务上给你专业的指导和支持,在心理上给你安慰和鼓舞,让你尽量少走弯路,快速在职场上成长起来,变得成熟而强大。他比老板更让你愿意接近,愿意倾诉,愿意暴露自己的弱点,愿意让你交付更多的信任和诚意。
有职场导师 你比别人更具竞争力
在你刚刚进入职场或者一家新公司、新部门的时候,身处陌生的环境,面对还不能立刻上手的工作、个性迥异的同事、脾气捉摸不定的老板、未来三五年的职业规划、甚至去哪里解决午餐的问题,未免心中有些紧张和不安。与这些人和事的磨合也许是一个漫长的过程,这些都会无形中化为你的压力。
在职场这个舞台上,我们都期望有导师能为自己转身。
在《哈佛商业评论》“女性领导力”读书会的问卷调查中,超过50%的参与者认为,缺乏导师是女性在职场难以晋升的一个重要原因。
如果有位职场导师告诉你:工作时使用什么工具能最快达到效果;走什么样的工作流程能节约时间和精力;不同同事最擅长的领域和最优的资源是什么;老板喜欢什么样的沟通方式;这个行业的趋势和以往员工的走向;这个行业的规则和潜规则;离公司最近的餐厅的方位,等等,你就会觉得自己像吃下一颗定心丸,心里顿时有了很踏实的安全感,并能在最短的时间内掌握整个办公室的全景,迅速进入自己的角色。
如果你的导师在办公室或者行业内有一定的话语权,在关键时刻,他的一句话、一封推荐信就会成为你最大的人格和信用担保,给你带来更多的人脉和发展机会。
全球最大的企业领导咨询服务公司海德思哲国际咨询公司(Heidrick & Struggles)的资深主席Gerry Roche曾说:“新媒体的发展,让人与人的关系浅碟化、虚拟化,如果在现实世界中能有一位比你位阶更高的导师亲自指导,你一定比别人更具职场竞争力。”
Gerry Roche的观点得到了美国一项研究的印证。这项研究表明:有职场导师的白领平均薪资是无职场导师的白领的1.5倍。
师徒关系的建立 任何场合皆有可能
帮助员工更好地进入职场角色,让员工的发展趋于定制化和个性化,促使很多企业引进导师制。还有一些公司或机构,采用传统师徒之间“传帮带”的方式。不可否认,上述制度和传统确实对员工提供了得力的帮助。不过,并不是人人都喜欢这种指定的导师制度,因为人对于被安排的、有等级的关系会有天然的拘束感,很难以完全放松的心态进入这种“师徒关系”。
Gerry Roche本人毫不掩饰他对过于严肃的师徒关系的排斥,他甚至觉得“导师”这个称谓就是一个缺少轻松色彩的词汇。“当然,这样的关系不用契约化,我就很讨厌‘导师’这样严肃的称谓,你完全可以把这段师徒关系处理得很轻松。有句话说得好,‘获得一件东西最快的方法是帮别人得到它,学会一项本领最快的方法是教会别人’,没错,一段良善的师徒关系对你们彼此都有益。”
良好的师徒关系让人无论身处何处,都会欢欣鼓舞。
也许你一直有寻找职场导师的渴望,可是人海茫茫,交心不易,该如何找起呢?仔细看看你所接触的现实的、虚拟的社交人群,你会发现你的职场导师可能存在于在很多地方:
自己的公司:你与自己公司的人朝夕相处,熟悉各自的优点和缺点。不排除有些情况下,你的职场导师正好就是你的老板。遇到一个跟你投缘的好老板,跟遇到伯乐的几率一样,要好好珍惜。此外,同事中的牛人也是可能担当你职场导师的人选;
同行业:你们没有任何雇用关系,交流起来会比较放松、平等,在业务上可互通有无,相互促进;
线上线下的兴趣小组:基于兴趣建立联系的人更容易遇见自己的同道人;
生活周边:可能是你的师长、你的朋友,你接触的任何人。
折服你、吸引你、激励你的人 就是你要找的师傅
其实,职场导师这个角色并不受职场这个特定场景的制约,它充满了多种可能性。职场导师可能声名远扬,可能位高权重,可能学富五车,可能身怀绝技,也可能就是无名但修为很深的“扫地僧”。
你要选择那种让自己心悦诚服的职场导师去追随。
我第一位职场导师是大学时代学院资料室的老师,她没有给我上过一节课,因为我喜欢去资料室看书,就慢慢和她熟悉了。她待人亲和,学识渊博,气度从容。在初入职场的那几年,我面对很多困难、迷茫和困惑,正是她给了我很多帮助和指导,我从心底爱戴她,感激她。我很珍惜这份情谊,毕业十几年来,一直保持联系,每次跟她聊天,都因为自己被懂得、被激励而如沐春风。
职场导师并不见得是自己熟悉的人,他可能跟你缘定一面。2015年4月的《悦己》杂志曾采访过一位叫“李洋” 的时尚设计师。李洋说自己的职场导师是他在2006年参加一个创意大赛时,认识的评委Sam。“他对我的作品特别有兴趣,赛后我们一直保持联系,每次他都会亲自指导我创作,后来我们成了很要好的朋友,他扶持我一路。现在我创立了自己的品牌,所有的成就都与他分不开。”
职场导师也并不一**高权重,也许她只是你身边交集甚少的路人。武汉一位白领在猎聘同道APP上说,自己的职场导师是一位清洁工阿姨,让她明白了“主人翁精神,就是事情不分大小。”
从不同的职场导师身上,人们学习的东西是不一样的:有的是专业知识、技能;有的为人处事的智慧;有的是一种积极、负责的心态。但他们共同特点就是:折服你、吸引你、激励你。你愿意走近这样的人,跟他们保持一种平等友好、相互悦纳的关系。
顺其自然 做对方眼里的有心人和可造之材
一旦你确定了自己职场导师的人选,可能会急于表达自己的钦佩之情。如果你像一个恋爱中的青年大声表白:“请你来做我的职场导师吧!”;或者“扑通”一声跪倒在他面前,请求收留,也许会吓倒对方,让他觉得自己处于被道德绑架的境地 ,效果反而适得其反。
一定不能在对方对你没有任何印象的时候,请求建立一种“师徒”关系。放下功利心,抱着谦逊的态度认真地去了解对方擅长的领域、喜爱的事物,投其所好,为对方做一些有诚意的小事,让他觉得你是一个“有心之人”。
同时,适时向对方展示你的长处,让他看到你的潜力,认为值得投入精力去**你、帮衬你,让他觉得你是一个“可造之材”。
顺其自然,也许会有最好的结局。
在这个过程中,不要着急,一切顺其自然。这样会让对方心里舒服,他会相信自己的选择是水到渠成的结果,他也更愿意在轻松、自然的状态中,给你耳濡目染的教诲。
人生的职场导师不止一位,职场导师越多,你的收获越多。在你所尊敬的人的支持下,你的人生会更加美好丰盛。▲
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拓展知识:
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【如果给猎头公司做排名,应该用哪些统计标准作为依据呢?】
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1、公司的规模
公司的规模不是以猎头顾问的数量来衡量的,而是以猎头公司的绩效、Offer的成交量、年营业额、专业的特性、服务意识和态度、以及企业文化等
2、公司的业务覆盖层面以及区域的覆盖网络
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现在网络上许多公司的在吹嘘自己是全国第一,各行各业都能做,所有的岗位都能做到专业,这样的口号一出来稍微有点知识的人都会明白你就不可能是全国第一。
猎头这个行业有它的特殊性,专业性是非常非常强。可以这么说,在未来的100年内我们人类还做不到各行各业、各个岗位都很精通的局面,毫不夸张的说是永远不可能的,否则你就是神仙,每一个行业都涉及到非常多的专业性。作为一名优秀的猎头顾问或者一家优秀的猎头企业,必须要深入熟悉了解该行业的整个专业节点以及内外环境。否则你永远不能说是自己有多么的优秀。
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全国性质猎头公司不太愿意跟本土企业合作,主要是因为岗位低,内部复杂,很难按照以往的方式通过试用期。湖南的企业有湖南企业的特殊情况,以我以往跟猎头公司打交道的经验来看,要选择在本土的猎头公司才能接地气,他们可以根据企业现状做人物画像,拟定新的猎聘方案,也不怕签了岗位对方不推荐人。我曾经跟顶域猎头公司合作过,就挺不错!
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