企业文化宣传(企业文化宣传文案)

前沿拓展：

企业文化宣传

亲要企业文化宣传册内容，建议搜搜“淘图网”，内里我见过不少企业文化宣传册的源稿。

来源：**网-江西频道 原创稿

回首十三载砥砺前行来时路，邮储银行宜春市分行的变化不仅体现在邮行人社会地位的提高，更体现在广大员工自豪感与收获感的与日俱增，实现了“三个效益”的持续丰收以及“三个文明”的不断提升。

凝聚人才力量，青年骨干“尽心为行”。该分行始终把人才培养工作放在各项工作之首，始终把培养同层次的接班人作为各级管理人员的首要职责，才能不断把邮储银行的改革发展事业推向前进。聚焦队伍建设，激发素质提升。全行员工平均年龄为37岁，本科以上学历员工545人，逐步实现了员工队伍的年轻化、优质化、高学历化。聚焦人才培养，搭建展示平台。三年来，以“雄鹰计划”为核心的人才培养方案落地实施，进一步健全了全市分行人才培养体系，重点培养“七种能力”，重点打造“七类专家型人才队伍”，为青年员工搭建了一个“能干事、想干事、干成事”的平台。聚焦培训实践，整合人才资源。启动并完成了一支正职管理人才库的建设工作。持续开展了优秀业务骨干定点交流活、基层帮扶“春雨”等行动，使一批优秀青年业务骨干在实践中得到成长锻炼，为宜春市分行事业持续向好发展储备过硬、优秀、充足的干部资源。

凝结发展共识，广大职工“寄情于行”。该分行不断优化员工福利体系，通过典型选树、考核激励等手段，在行内树立了一批先进标杆。全市分行10个经营单位、34个二级支行的“两家”建设品质不断提升。丰城、樟树、铜鼓新综合营运用房先后投入使用，奉新、靖安等单位营运用房项目稳步推进，基层员工生产生活环境不断改善，进一步提升了员工工作的幸福指数。每年承诺为员工办好“十件实事”，切实落实“送温暖”“送关爱”“送祝福”等暖心工程。全市分行全体员工享受到了改革发展带来的红利，也充分凝聚发展共识，为改革发展汇聚起强大正能量。

凝炼多彩文化，活动引领“精神强行”。该分行通过**建工作及工会建设活动两端发力，努力开创企业文化新局面，让精神文明在行内“落地生根”。2021年，先后组织开展了“愿美丽为伴，携幸福同行”主题花艺、“团结奋进 奋勇拼搏”主题跑步比赛、“烘焙初体验”蛋糕烘焙、“夏日送清凉” 慰问等活动，组织参加了省行举办的“奋斗百年路 启航新征程”第四届职工文艺汇演暨“百优”表彰大会，该市分行倾情表演了舞蹈《红油灯的记忆》并荣获二等奖。活动的开展，进一步增强了广大干部员工的自豪感和向心力。(曹茜)

拓展知识：

企业文化宣传

企业推广这块吗？看很多人在聊锦随推，那边的负责人是我朋友，你们也可以参考下。

企业文化宣传

1、进行准确的文化**
企业进行准确的文化**应做好以下三方面的工作。
①要对企业的文化营销进行详细的调查研究。以企业发展、企业生产经营为中心，对文化营销的情况进行考察，为文化营销的改进和创新提供参考信息。企业的内部环境是文化营销生长的土壤，任何企业文化营销都和自身的历史文化、经济状况、运行特色、企业素质等内在因素有关。因此，在制定文化营销策略之前，必须对构成企业内部环境的因素，从不同的方位和角度加以**和剖析，弄清他们和文化营销之间的关系。同时还要考虑到员工的素质、企业的实力、经济政策，以及社会环境。
②认真做好市场细分工作。市场细分是文化营销寻求目标市场的一种有效科学的方法，是寻求目标市场的前提和基础，是为了更好的发现市场机会，制定相应的文化营销战略。企业要根据消费者的特征细分市场，常常使用大量不同的地理、人文和心理特征作为市场细分的依据，然后再看看这些顾客对产品的不同反映。往往需要选择对顾客需求有较大影响的因素作为细分的标准。
③确定目标市场，进行合理的文化**。深圳地产之所以在相当长的一段时间里引领**地产之**，除了引领潮流的开发模式、出色的产品创新能力，文化营销同样为深圳地产赢得了不少骄傲。他们认为：文化因人而存在，只在于时间和地点的不同而造成的内涵和形式的不同而已。他们把销售房子，作为推行一种生活方式来做。
2、在文化营销中设计企业的核心价值
打造品牌核心价值、彰显企业文化底蕴。品牌核心价值是品牌资产的主要部分，他让消费者明确、清晰的识别品牌的利益与个性。一个品牌如果具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者的共鸣。核心价值的提炼，要研究自身的品牌资产、品牌与消费者关系和品牌之间的竞争关系。做到和其他产品的差异性和消费者之间能达到共鸣。品牌的核心价值不是“无源之水”，不是我们凭空就能提炼出来的，而是沉淀在企业文化的历史里。在开展文化营销的过程中，要给核心价值中注入文化要素。
3、创造文化产品。产品是文化营销的载体
文化产品是根据文化环境的不同，进行有差异的设计，使之符合消费者的消费个性和消费价值，从而成为以物质消费为依托，以文化消费为目的的产品。作为文化或精神的一种现实体现的文化产品，与人的情感世界有多种结合点。他可以是观念上的、形体上的。也可以是美学上的、知识上的，还可以是习惯上的、品位上的等等。而文化产品的“文化因子”不是附加在产品上，而是渗透在产品中，与产品是有机统一的。文化产品不是文化因子的简单堆砌，而是从产品的角度挖掘文化，从文化的角度拓宽产品的系统创造。其标志是消费者能从产品中体会到文化的韵味，从而吸引顾客，开拓市场。
4、宣传文化营销理念
企业利用广告、公共关系、营业推广或人员推销等手段的目的不仅在于向目标顾客传播具有说服力的产品信息或企业信息，引导和说服顾客购买本企业的产品，还要把企业文化，产品文化，经营理念等灌输给消费者，从而达到引导的目的，甚至改变消费者的消费习惯。也就是说，文化营销实质上是企业与外部环境中的顾客或社会公众的说服性的沟通过程。随着社会的全面进步、人们消费观念、水平和层次的提高，促销过程中的文化感召力也在不断的提升，文化越来越成为营销的利器。为了达到文化营销的目的，要大力的开展一些行之有效的宣传活动。
5、提高文化应变能力
应变能力是文化营销的基础。何为应变能力?它是指企业适应消费者消费个性和消费价值变化的反映能力。在知识经济条件下，企业和社会以创新为主导，故市场环境呈现快速变化的趋势，顾客的需求变化速度也明显的加快。因此，企业必须提高快速应变能力，它主要包括组织应变能力、设计应变能力、生产应变能力、营销应变能力等。具体的说，其一，当原材料出现短缺或有了新产品时，企业能及时的调整生产系统，变困难为机遇，使产品更上一层楼;同时能相应的调整营销系统，重新理顺与顾客的关系，使顾客充分的了解产品，并不断的增加忠诚度。其二，当市场需求发生变化，即使非常微小的，但是顾客的需求的时候，企业能按照顾客的希望，适时做出响应，或是改进产品，或是加强服务，或是进行产品的创新，或是实行服务改革。

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企业文化宣传

企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会 　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 　　
2、思想小结 　　思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 　　
3、张贴宣传企业文化的标语 　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型 　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 　　
5、网站建设 　　网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 　　6、权威宣讲 　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 　　
7、外出参观学习 　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 　　
8、故事 　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 　　
9、企业创业、发展史陈列室 　　陈列一切与企业发展相关的物品。 体活动 　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 　　
10、引进新人，引进新文化 　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 　　
11、开展互评活动 　　互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 　　
12、领导人的榜样作用 　　在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 　　
13、创办企业报刊 　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
有帮助请采纳！谢谢

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