企业经营方式(如何经营一家公司)
前沿拓展:
企业经营方式
经营性租赁取得的租金收入计入其它业务收入,则相应的成本计入其它业务支出,并不是计入制造费用科目。
一个职场人的生存环境复杂程度,比起一家企业有过之而无不及。你无法掌控外部环境时,就应该转而着眼于个人修炼,相当于为自己积攒“风险储备金”。对于一家企业来说,只要资本还没有被消耗殆尽,它就会一直折腾自己、寻找出路;而职场人的投入资本,是时间。因此,无论外部环境如何,只要我们还有时间,就不能停止自我修炼和提升。
企业:先投入人力、资金、技术资源,为市场制造产品,提供服务,从而获取收入,赚取利润。职场:投入时间、技能、脑力,为企业提供服务、产出结果,从而获取收入。“9要素法”1.环境2.期望和目标3.资源和能力4.愿景5.执行(计划和坚持)6.发展方向7.组织8.能力提升9.自我管理变革外部环境周期化经济周期:分为繁荣、衰退、萧条、复苏。行业周期:包括幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。企业周期:包括发展、成长、成熟、衰退。再经过消亡、稳定或转型,如果转型成功,会进入成长期。目标——计划——执行 目标:一个5年后对自己的一个清晰明确的描述。把自己的目标定的比实际高一点,有了目标,就有了方向,有了前进的方向,知道自己要的是什么,按着自己的想法和能力,一步一步来,优化自己、提高自己,增长见识。计划:对于自己,先写出每年的大致计划,再写出第一年每个季度要达成什么进度,之后细化到第一个季度每个月,最后再写好第一个月的每月计划。短期目标,要做到清晰、可量化,细到每天的每个时间段必须做这件事,到了这个点就一定要做的事。每天都重复,成为习惯,让自己成为习惯,也让别人能成为习惯,到了点就知道他要做的事和你这件事相同。执行:调整自己的时间结构,优化自己知识模块,整理自己的行为习惯。为这里,执行是一个动词,是对我们的目标和计划要做的事,用实际行动展示出来,真正执行到位,确认目标和计划的正确性,继续前行。职场人的投入资本,是时间。 无论外部环境如何,只要我们还有时间,就不能停止自我修炼和提升。春夏秋冬,代表成长期、鼎盛期、瓶颈期、衰退期。我们需要学习新招、新形势,新行业新动向、同类新产品新服务。去发现下一个利润增长点或职业生涯中新的春天。接触新人、新思想,前辈师长、其他优秀企业的人,有潜力的同事。有职场价值的,让我们能力和思想得到提升的人。职场上跟随的三样东西:思维、技能和口碑。投资谁,都不如投资自己。 每个人的时间都是有限的,如果你能用更快的速度达成既定目标,未来你就会比一般人更优秀。只要事情不错,做起来总会有好处,有收获,不在眼前,就在未来;不在此地,也会在别处。所有在冬天的付出,都会在春天获得惊喜的回报。谈谈个人经历。去年**,居家隔离20多天,除了陪孩子学习写作业,没什么事做的我,刚好也能抽空学习学习。回想那段时间,看书写感想,城邦看帖回帖,把自己真实的想法写出来,得到别人的回馈,自己的读书笔记、想法写出来,开始有了关注点赞,开始有留言,有回复,在不出门的情况下,还能交流,用文字的形式沟通,这是第一次。忠实的粉丝肯定会收到一些肯定,最大的就是我关注了他,他也关注了我,还能和我互动。这在我看来是很宝贵的。我很感动。那段时间每期的共读打卡,都会参加,懂与不懂都会逼着自己写点啥。现在看看,写东西的效率是有点提高了。所有冬天的付出,我经过了冬天不出门也能感染到别人,这一切都会在春天获得惊喜的回报。我感受到了春的到来,也感受到暖的气息,继续投资自己,让自己的每一天都充实。
拓展知识:
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