营运能力指标(企业营运能力指标)

前沿拓展：

营运能力指标

营运能力分析的指标有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。

营运能力分析是指通过计算企业**的有关指标分析其资产利用的效率，是对企业管理层管理水平和资产运用能力的分析。

在淘宝平台，淘宝店铺是有不同的层级的，淘宝店铺层级的划分会对店铺有着不少的影响，当我们的淘宝店铺层级达到了第二级以后，每天的访客量是多少呢？下面了解一下。

淘宝第二层级每天大概有几百个访客!高层级只能说是会比低层级的流量会到一点，给到的扶持要多一点，访客还是要看自己商品的关键词搜索和坑位来看的，并不是说层级高了 访客就会哗啦啦的来很多的。

流量和层级有什么关系？

1、店铺的层级分为扶持期低层级、过渡期层级、爆发期高层级和行业的顶级水平层级。不用时前的流量都不一样。第一层店铺才刚刚开业，没有访客，只能通过淘宝给于的扶持增加宝贝的展现来获得流量。

当扶持期过了之后，就会有一段过渡的时期，这一段事情，就是展现店铺真正实力的时期，如果你的基础做得好，有了一定的访问量就要想着找到突破口，不然很容易就被淘汰了。经过第二个其实剩下来的就是比较优质的商家了，这个时候只要保持现在的状况，加上付费的推广和宣传，就能更好的打造店铺。

2、店铺层级是生意参谋根据你最近30天的支付宝成交金额的情况对店铺的划分，实际上这个成交金额从侧面上表现出你拥有更高的卖货能力和服务能力，而这些卖货能力和服务能力其实是体现在你的点击率，转化率，uv价值，加购收藏、视觉，售后服务，款式，运营能力等等指标上面，因为没有一个比较好的这些指标你是很难做到比较高的成交金额。

3、点击率，转化率，uv价值，加购收藏，售后服务，款式，运营能力等这些指标其实就是搜索流量获取的重要指标，你把这些指标做好了其搜索流量获取能力当然会更高。

从相关资料可知店铺的层级和流量是密不可分的，店铺的层级高了，分配到的流量也会更高。所以商家们在每个时期都要把握好，做好扎实的基础，才会更容易功成功。

拓展知识：

营运能力指标

企业营运能力指标包括：

应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。 

一、流动资产周转率

流动资产周转率计算公式为：流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。流动资产周转率越高，资产周转速度就越快，能够相对节约流动资金投入，增强企业的盈利能力，提高企业的短期偿债能力。如果周转速度过低，会形成资产的浪费，使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上，变现速度慢，影响企业资产的流动性及偿债能力。 

二、应收账款周转天数、存货周转天数 

计算分析应收账款周转天数的目的，在于促进企业通过制定合理赊销政策，严格购销合同管理、及时结算货款等途径，加强应收账款的前中后期管理，加快应收账款回收速度。存货周转速度的快慢，能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。

三、固定资产周转率 

固定资产周转率计算公式为：固定资产周转率=销售收入/平均固定资产。固定资产周转率高，表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。反之，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的运营能力不强。 

四、总资产周转率

总资产周转率计算公式为：总资产周转率=销售收入/平均总资产。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，反映出企业单位资产创造的销售收入，体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度。 

扩展资料

运营情况

1、企业内部的领导 分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础。

2、企业内部部门间的配合度，企业内部员工的协作性、企业领导团结度这也是企业运营的重要条件，以上这些因素能够对企业运营提供良好的环境和执行力氛围，也是保证企业内部工作效率提升重要因素。

3、企业诚信的服务态度也不可忽略，有的企业对客户很有诚信度，但对员工却做得不敢恭维；有的企业对员工很人情味，但对客户却连蒙带骗，不负责任。

4、企业良好的执行力是保证。

参考资料来源：百度百科：企业运营管理

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营运能力指标

答：营运能力反映企业资产经营和利润的效率，营运能力强的企业，有助于获利能力的增长，进而保证企业具备良好的偿债能力。衡量企业营运能力的指标主要有总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、应收帐款周转率和存货周转率等五个指标。
总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。其计算公式：总资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均资产总额×100%。总资产周转率反映出企业单位资产创造的销售收入净额，体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度，全面反映企业全部资产的管理质量和利用效率。一般来说，总资产周转率越高，表示企业资产经营管理得越好，取得的销售收入就越多，资产的利用效率就越高，周转速度就越快。
流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，即流动资产的利润效率。其计算公式：流动资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均流动资产总额×100%。周转率越高，表明流动资产创造的收入多，实现的价值高，企业的盈利能力就强。一般来说，流动资产周转率高，说明企业在资产的利用上取得了三方面的成绩：合理持有货币资金，应收帐款回收快，存货周转快。
固定资产周转率就是用来反映固定资产利用效率的指标，其计算公式：固定资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均固定资产总额×100%。企业要想提高固定资产周转率，就应加强对固定资产的管理，做到固定资产资产投资规模得当、结构合理。规模过大，造成设备闲置，形成资产浪费，固定资产使用效率下降；规模过小，生产能力小，形不成规模效益。固定资产结构应合理，指企业生产用和非生产用的固定资产应保持一个恰当的比例，即生产用固定资产应全部投入使用，能满负荷运行，并能完全满足生产经营的需要，非生产用固定资产应能确实担当起服务的职责。
应收帐款周转率反映企业应收帐款变现速度的快慢及管理效率的高低。是对流动资产周转率的补充说明，其计算公式：应收帐款周转率（%）=销售（营业）收入净额÷应收帐款平均余额×100%。应收帐款周转天数（天）=360天÷应收帐款周转率。周转率高，表明企业收帐迅速，帐龄期限较短，可以减少收帐费用和坏帐损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。周转率太高，也不利于企业扩大销售，提高产品市场占有率。
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是评价企业从取得存货，投入生产到销售收回等各个环节管理状况的综合性指标。计算公式：存货周转率（%）=销售成本÷平均存货×100%。存货周转天数（天）=360天÷存货周转率。一般来说，存货周转率越高，存货积压的风险就越小，资金使用效率就越高。相反，存货周转率低，说明企业在存货管理上存在较多问题。

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营运能力指标

营运能力指标是衡量企业资产管理效率的指标，具体有三种表示形式，即周转次数、周转天数以及
资产与收入比。

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营运能力指标

1、营运能力反映企业资产经营和利润的效率，营运能力强的企业，有助于获利能力的增长，进而保证企业具备良好的偿债能力；
2、衡量企业营运能力的指标主要有总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、应收帐款周转率和存货周转率等五个指标；
3、总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。