iphone13揭建国内苹果供给链隐忧：该反省什么？

文 | 王新喜

日前，爆发在苹果身上有两件事，犯得着反思。

其一是有海外大神对准iphone13做了一个零元件的拆解，激励了行业内部的热议。

从拆机中创造，iphone 13pro的基带来自高通，cpu/gpu是苹果自行研制，电源ic芯片由苹果本人供货。屏幕和外存来自三星，闪存来自阿曼东芝(铠侠) ，cmos传感器来自阿曼索尼 。wifi6模组的中心soc来自**合众国博通的bcm4387。那些中心零元件吞噬所有bom本钱的70%。固然海内供给商的零元件也不少，个中囊括画面、干电池、外壳、板材、线材、pcb板、马达、地线、麦克风、喇叭等。比方京东方供给手机遏制面板，蓝思高科技消费手机非金属外壳，其余舜宇光学供给手机镜头号。

也即是说，在iphone13系列产物中，没有一项中心零元件是来自于华夏供给商，苹果也对立做到了对其中心零元件的自决掌握控制力，也贬低了对海内供给链的依附，从这份拆解汇报中，iphone13本来也显现了海内的苹果供给商大而不强的一角。

其余，一个犯得着提防的旗号是，苹果剔除去囊括欧菲光在前的34家华夏供给商。也就说，苹果一上面在收缩华夏供给商的比率，一上面加强了对中心零元件的掌握控制，连接弱化华夏供给商在所有苹果供给链的核心底位。

之以是说苹果在有认识的弱化华夏供给商在苹果供给链中的核心底位，是由于从来此后，在苹果的供给商名单中，华夏吞噬了一半之上。

在本年颁布的崭新iphone13系列中的零元件来自于200多家供给商，而华夏仍旧占到了个中的110多家，而对准那些非中心范围的企业，苹果也在经过双供给商形式连接维持着对那些非中心零元件的主宰权与掌握控制力，一切的非中心零元件基础都是由两家大概多家企业一齐供货，让这几家企业彼此比赛，压低本钱，需要时还不妨剔除换掉个中之一，培植新的厂商介入。苹果尽管做到不让任何一家企业坐大恫吓到苹果对这一元件的掌握控制力，也让大局部非中心元件的供给链厂商没有话语权。

即使如许，库克部下的苹果还不释怀，从连年来的动从来看，它从来试图向印度、越南夸大生产能力与工场，夸大供给链厂商名单，将供给链尽管分别在寰球各别的国度，弱化它过于依附华夏商场供给商的题目，加强本人的主宰权。

然而，起码从暂时来看，环绕iphone等产物，华夏供给商纵然没有一家加入到苹果的要害中心零元件厂商营垒，但在摄像头模组，pcb线路板，地线，fpc柔性印刷线路板，喇叭，触控马达，玻璃盖板，玻璃后盖，非金属构造件，精细贯穿器等非中心零元件局部，苹果也仍旧难以在华夏商场除外找到完备的替代者。

由于波及到那些元件，也惟有华夏商场有完备的供给链体制。

比方从典范企业来看，京东方供给了手机的遏制面板，蓝思高科技消费创造手机非金属外壳，歌尔声学给iphone供给了声学模组；泰骏高科技供给柔性pcb板、德赛干电池和欣旺达供给了手机干电池，大明光昆山公司供给基板资料、封装和尝试效劳；全球晶圆昆山厂与和硕做晶圆代工，蓝思高科技和伯恩光学给苹果供给玻璃盖板。浙江水晶光电供给ircf，金龙机电为iphone供给线性马达，环旭电子供给wifi模组，立讯精细供给数据线，瑞声高科技供给音频摆设，舜宇光学消费画面、立讯精细、瀛统统讯、东山精细等多家海内供给商供给**充电缆圈模组之类。

海内的企业消费的那些元件不波及要害中心本领，展示题目大概品德然而关就不妨换一家。但总的来说，苹果要调换那些企业，也不过在海内换。在海外，不管是越南，仍旧印度，要保护它完备华夏工场的产物品德与规范，再有确定的难度。

由于在华夏，环绕iphone的消费供给百般配件，囊括地线、框架、涂料、地膜、百般模组，那些组件暂时简直都是由华夏广东、福建、上海一带的企业消费，不管是印度，越南、泰国等其余国度均没辙第一功夫爆发高功效的供货，以至良品率也没辙保护。

其次，在华夏，华强北、中关村、华南城等实业以及搜集电子零件商场，则不妨赶快为消费一件货色购买十足的资料输送到厂房。此前罕见表露，组建一部iphone须要大概400个岁序，囊括抛光、焊接、钻孔和上螺丝。一天能消费50万部iphone，大概十分于一秒钟350部。这在其余国度与地域是很难办到的，这事关iphone的消费、出货功效以及产物的品控与品质。

这也是干什么苹果在华夏的多家供给商由于遭到限制用电的感化，就涉及到iphone13系列手机的平常出货，iphone13系列也所以迎来了最长等候期。

在这背地，一上面是由于海内创造业本领的超过，创造业有对立完备的供给链体制与渠道体制与电子零卖商场，一上面是华夏有洪量流利且对立便宜的财产工人，比方说华夏的代工场为iphone奉献了绝大局部的组建消费交易，在华夏的工场吞噬了富士康超6成的生产能力，立讯精细也仍旧兴起，而由代工场消费交易最要害与最为中心的资源是流利的财产工人。

宏大的流利财产工人给苹果iphone带来了更好的电子资料加工工艺、堆积和镀膜本领、搀杂尝试和组建本领，那些本领是华夏流利的财产工人吞噬着主宰权的创造范围，也为iphone系列产物的消费与加工以及产物品德带来了更好的助力。

所以，咱们不妨归纳，从中心本领层面来看，环绕苹果的华夏供给链表露大而不强的特性。但纵然如许，但在确定功夫内，华夏的国链供给商仍旧仍旧有不行代替的价格在，苹果在寰球内还没辙做到十足代替。

但总的来说，苹果还在尽管夸大供给商名单，数据表露，库克部下的苹果，其供给商数目已从昔日乔布斯期间的150家安排减少至800家，供给商夸大也对立稀释了华夏供给商的占比。

苹果连接巨大寰球供给商的同声，也在剔除华夏供给商的名单，尽管让环绕iphone的华夏供给链的比率贬低。基础上，苹果在供给链步骤，仍旧不复担忧受制于某家企业。其余，富士康也在夸大海内的生产能力并表白海内代工业生产能仍旧减少至30%。

苹果的大策略是贬低对华夏供给商的依附，在这种策略下，也让海内供给链企业居于紧急与不决定性之中，比方说，依附着苹果的订单，其画面模组供给链位居寰球第一，但是在被苹果踢出供给链之后，欧菲光的成本暴跌90%。

这对华夏果链供给商而言，本来是一种预先警告。iphone13揭建国内苹果供给链大而不强的一角，怎样在将来更长的功夫，赢得存在空间，加强比赛力，犯得着那些厂商去推敲。

在笔者可见，有多种思绪，开始是补短板，霸占中心要害本领范围，即使不补齐这一块的短板，那么国产供给链居于中卑劣的行业位置就将从来没辙变换，这是一条繁重但又必需要去冲破的路。

其次是将果儿放入多个竹篮，贬低对苹果交易的依附，一上面不妨跟苹果公司举行协作，但不许把一切的精神与成本寄予都放在上头，苹果长于把果儿放在多个竹篮，有2~3家备选计划，华夏供给链企业也该当如许，在零元件的制造层面，该当将一局部精神放在国产手机等其余厂商身上。

比方有局部企业仍旧在多厂商构造，海内手机面板创造商蓝思高科技就发端主动与国产手机品牌打开协作，此刻华为仍旧变成了蓝思高科技的第第一次全国代表大会用户，如许一来，即使有一天被苹果唾弃，也不至于活不下来。

固然，这也会变成一种趋向，由于即使海内供给商没辙苹果生态圈的高成本，且随时居于被唾弃的紧急之中之时，天然会转向效劳于其余延长势头向好、宁静性与决定性更好的厂商。而不妨满意苹果需要的供给链的厂商，天然有确定的体味去激动国产厂商的需要与生产能力晋级，它与国产手机厂商的需要也是对立配合的。

其次是多元化兴盛存户，向条记本、pc、vr等左右游目标扩充新的交易空间，同声尽管加入更多研制，提高本领与产物品德，做到不行代替性的价格。

其余，一个犯得着推敲的题目是创造业的将来。咱们领会，华夏创造业的中心上风在乎华夏所有创造业财产链对立完备，以及具有一批流利的财产工人在，这批流利的财产工人在寰球本来完备不行代替性价格，但从暂时创造业的近况来看，行业对年青人的吸吸力在贬低，很多年青人也越来越不承诺加入创造业范围，与之对应的是，送外卖的年青人却越来越多，这是海内创造业上风将来能否能保护的第一次全国代表大会隐忧。

海内的创造业并非像泰西昌盛国度那种天然兴盛到尖端之后瓜熟蒂落举行寰球化蔓延之路，而是创造业的产业普通与高科技程度尚居于兴盛阶段之时，本钱和处事力与人才却在离开创造业，流向房土地资产、互联网络、金融等来钱快的范围，对实业财经与创造业不足一种真实的敬重与关心。

对于海内创造业来说，既要能财产晋级，又要能留住财产工人，这无疑利害常繁重的。怎样在寰球创造业再次单干之前产生中心上风进取游迁徙，也是海内创造业须要推敲的困难。

苹果的做法本来也给了宏大厂商提了一个醒，怎样守住创造业上风、怎样保证供给链厂商的中心价格与运气掌握控制在本人手里——谜底惟有一个，即在本人的核亲信地把本人做到无可代替以及长久要有plan b。

正文原作家为陈圣国，连载请证明：根源！如该文有不当之处，请接洽站长简略，感谢协作~